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Curso Lean Safety & Lean Environmental / Planeación Estratégica (Medio Ambiente y Seguridad Esbelta)

Lean Safety y Lean Environmental (Medio Ambiente y Seguridad Esbelta) están basados en la metodología Lean Manufacturing y representa una disciplina para impactar en la productividad, la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la cultura de una organización.

- Los principios Lean y las herramientas asociadas tienen como objetivo la optimización de procesos y los sistemas de administración de seguridad y del medio ambiente.

- Estas disciplinas aplicadas ayudarán a la organización a mejorar bajo la óptica de la Manufactura Esbelta para lograr productividad en la administración y desempeño de sus operaciones de seguridad y medio ambiente.

Objetivos:

1. Conocer y aplicar la metodología Lean Safety y Lean Manufacturing para impactar en la productividad, la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la cultura de una empresa y organización.

2. Optimización de procesos, sistemas de administración de seguridad y del medio ambiente.

3. Mejorar bajo la óptica de la Manufactura Esbelta, para lograr productividad en la administración y desempeño de sus operaciones de seguridad y medio ambiente.

Dirigido a:

* Directores y gerentes de empresa, personal responsable del área ambiental, calidad y seguridad Industrial de las empresas, instituciones u organizaciones, miembros del equipo de OHSAS18001:2007 e ISO14001:2004 de la empresa, servidores públicos relacionados, responsables y/o supervisores relacionados con el medio ambiente, sistemas de calidad y seguridad industrial de las empresas.

* Técnicos de calidad, medioambiente, de seguridad y/o prevención con futuras responsabilidades o tareas encaminadas a la integración de sistemas de gestión.

Duración: 16 horas.

Día 1 “Conceptos Generales de Lean Safety y Lean Environmental”

1. 1.Conceptos generales de Lean Manufacturing.
   • Antecedentes de la manufactura.
   • Sistema de producción Toyota.
   • Fundamentos Lean Manufacturing.
   • Términos y definiciones.
   • Modelo estratégico.
2. Introducción a ISO14001:2004 Sistema de Administración Ambiental.
3. Introducción a OHSAS18001:2007 Sistema de Administración de Seguridad y Salud Ocupacional
4. Marco legal y legislación.

Día 2 “Lean Safety y Lean Environmental”

1. Estadísticas básicas.
2. Six Sigma
3. DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)
4. Herramientas de Lean Safety y Lean Environmental
   • 5´s + 1 (orden,limpieza y seguridad).
   • Diseño de Layout.
   • Kanban.
   • Six Sigma.
   • Poka Yoke (a prueba de error).
   • AMEF (Análisis del Modo y Efecto de Fallas)
   • TPM(Mantenimiento Productivo Total).
   • Value Stream Mapping (Mapeo del Valor).
   • Eventos Kaizen

Día 3 “Planeación Estratégica”

1. Planeación estratégica.
   • Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
   • Aspectos e impactos ambientales.
   • Peligros y evaluación de riesgos.
   • Objetivos, metas y programas.
2. Modelo Estratégico.
   • Hoshin
   • Formatos A3 y 4 cuadrantes
   • Balanced Score Card (Tablero de Control
3. Revisión por parte de la dirección (Revisión Gerencial).

Día 4 “Proyectos Six Sigma con Enfoque a la Seguridad y al Medio Ambiente”

1. Metodología DMAIC.
2. Ahorro de energía eléctrica (ejemplo).
3. Taller de proyectos Six Sigma con enfoque en seguridad y medio ambiente.

FECHAS

26, 27, 28 y 03 de Febrero del 2011

LUGAR

Instalaciones de Coparmex Jalisco
López Cotilla 1465 Esq. Con Chapultepec. Col. Americana

HORARIO

Registro 3:40 – 4:00 p.m. Solo el primer día.
Cuatro sesiones de 4 a 8 pm.

INVERSIÓN

Socios 1,600.00+ IVA
No socios 2,400.00 + IVA

INCLUYE:

• Materiales de apoyo.
• Reconocimiento de Participación con registro de la STPS y valor curricular.
• Formato DC3 previamente llenados por la empresa que lo solicite.
• Servicio de café.

Inscripciones, reservaciones e información:

Tel. Directo: 38 18 41 33Biol. Miguel Ángel Plascencia DuránGerente de EcologíaCorreos Electrónicos:ecologia@coparmexjal.org.mxecologiaster@gmail.com