viernes, 29 de octubre de 2010

RECOMENDACIONES DE UN MAGNATE

Tenacidad es su palabra favorita. Para The Donald, quien comienza un proyecto debe tener una perspectiva concreta y pelear por ella. Y si esto demanda tiempo hay que armarse de paciencia hasta alcanzar el objetivo.

El trabajo constante, a su juicio, es fundamental. Él mismo dedica muchas horas a buscar nuevos negocios, manteniendo reuniones que le hagan surgir ideas.
Asevera que la actitud debe ir de la mano de la constancia para proyectarse siempre más arriba y llegar mucho más alto.

Desde su propia experiencia el éxito en los negocios no tiene secretos y recomienda desde su pila elemental:
  • En primea instancia, enseñe a sus hijos el valor del dinero y lo apreciará aún más.
  • Conviértase en su propio consejero financiero. No encontrará otro mejor.
  • Invierta de manera sencilla, siguiendo el sentido común.
  • Confíe en su instinto.
  • Sepa exactamente lo que quiere lograr y guárdeselo para sí.
  • Sea paciente.
  • Aprenda a bajar la guardia para obtener un beneficio posterior.
  • El hombre que ama el dinero tiene un excelente puntapié inicial con el que abre su contabilidad.
Según Trump, “la postura frente al mundo de quien comienza con una sola tienda debe ser como la de quien tiene una cadena comercial y los resultados de ese comercio serán los mejores”.

TEST ... ¿TIENES CAPACIDAD PARA SER EMPRESARIO?

Este test pretende orientarle sobre sus características emprendedoras. 
Para realizarlo, ha de puntuar de "0" a "6" grados cada una de las 60 frases que siguen a
continuación. 
La puntuación "6" significa que la frase describe muy exactamente su personalidad y la "0"
quiere decir que no se corresponde con sus características. 
Evidentemente, ha de contestar con sinceridad para que los resultados se correspondan a la
realidad de su personalidad y pueda obtener conclusiones válidas.  
 Obtención de puntos:
Número de contestaciones dadas al grado 6 X 6 =_____ puntos (a)
Número de contestaciones dadas al grado 5 X 5 =_____ puntos (a)
Número de contestaciones dadas al grado 4 X 4 =_____ puntos (a)
Número de contestaciones dadas al grado 3 X 3 =_____ puntos (a)
Número de contestaciones dadas al grado 2 X 2 =_____ puntos (a)
Número de contestaciones dadas al grado 1 X 1 =_____ puntos (a)
Para obtener la puntuación total sume los puntos obtenidos
en cada grado (a+b+c+d+e+f) de puntuación total del test.

Interpretación de los resultados


FRASES PARA EMPRENDER!

"HEMOS SIDO CREADOS PARA GRANDES DESTINOS, SÓLO TENEMOS QUE CREARLOS".  Madre Teresa de Calcuta 

"EL ÉXITO ES UN RESULTADO, NO UNA META". Gustave Flaubert.

"SI QUIERES ESTAR DELANTE , ACTÚA COMO SI ESTUVIERAS DETRÁS". Lao Tse.
"EL PESIMISTA SE QUEJA DEL TIEMPO, EL OPTIMISTA ESPERA QUE CAMBIE, EL REALISTA AJUSTA LAS VELAS". Anónimo.

"UN PROFESIONAL ES AQUEL QUE HACE SU MEJOR TRABAJO CUANDO LE APETECE MENOS TRABAJAR". Frank Lloid Wright

TIPS EMPRESARIALES ... Piensa en grande pero comienza con poco

Es importante ver tu empresa a futuro y visualizarla sana y exitosa, pero debes planificar un inicio sòlido y de acuerdo con tus posibilidades.De esta forma, si te vas a emocionar con las proyecciones del negocio, que sea con datos duros, con estudios de mercado y con estimaciones objetivas y relistas.

TIPS EMPRESARIALES ... Crea un logo memorable

Esto aumenta la posibilidad de èxito, ya que el logo de un negocio establece el nombre y reconocimiento de marca y mejora la imagen que se desea crear.El logotipo es algo que se debe presumir y promocionar a todos nuestros clientes, socios y amigos.

TIPS EMPRESARIALES ... Aclara tus valores.

Ya que forman el alma de tu negocio y son ideas con las cuáles las empresas se identifican, debes dejarlos plasmados y además compartirlos con tu personal.
Algunos de los valores pueden ser la honestidad,la solidaridad, la igualdad, el respeto, la transparencia,el liderazgo o el compromiso social o ambiental.También están las creencias, que son compromisos que establece la firma ante sus clientes o socios, como transparencia hacia los mismos o tiempos de entrega eficientes para los clientes.

TIPS EMPRESARIALES ... Establece la visión de la empresa.

Aquí básicamente se responde a la pregunta siguiente ¿a dónde quiero que llegue la firma? En su redacción debes incluir fechas y alcances de los objetivos.
Estos últimos, los debes de escribir también en tu plan de negocios, con fechas determinadas a corto, mediano y largo plazo.

TIPS EMPRESARIALES ... Define la misión de tu empresa!

Esto es parte de la filisofía institucional que debe tener toda compañia.
La misión es un enunciado que describe la razón de ser de tu empresa y se puede realizar con preguntas como ¿a qué se dedica?,¿cuáles son sus actividades y metas?,¿qué justifica su existencia?,entre otras.Con ese enunciado debes de saber exactamente el objetivo de tu firma:qué es lo que quieres hacer con ella. Por cierto, miemtras redactes con mayor simplicidad tu misión, será mucho mejor.

HISTORIAS DE ÉXITO ... EL PRÓXIMO PUEDES SER TÚ!

CINEMEX

En los años 90, Miguel Angel Dávila, contador público, estaba cursando en Harvard un postgrado de administración de Estado, porque pensaba retornar a México y trabajar en la administración pública.
Un día en que no tenía demasiado para estudiar, se le ocurrió ir al cine, en donde se encontró de casualidad con un compañero de clase. Para romper un poco el hielo, se le ocurrió preguntar: “¿Y cómo son los cines en México?”
 En un mundo donde todos creemos que ya está todo inventado, Miguel Angel se dio cuenta de que en su país ir al cine era una verdadera odisea: salas rotas, malos tratos, suciedad, etc.
Fue así como Miguel Angel se asoció con ese compañero accidental y con otro mexicano, para realizar un estudio de mercado sobre la industria cinematográfica en México: “Partimos de la base de que si el estadounidense iba al cine, el mexicano no tenía por qué no ir si se ponían salas de buen nivel”.
 El comienzo era construir dos cines con un costo de 3 millones de dólares cada uno.  Para eso, realizaron una reunión de inversionistas y explicaron el proyecto. A nadie le interesó, salvo a un ejecutivo del JP Morgan, que al ver el entusiasmo de los jóvenes emprendedores, otorgó el financiamiento requerido.
Al día de hoy, Cinemex ha logrado tener más de 360 pantallas, controla el 50% de la asistencia a las salas de la Ciudad de México, tiene más de 2000 empleados, factura más de 150 millones de dólares al año, cuenta con 30 millones de asistentes anuales y representa la segunda cadena de cines más grande de ese país.

HISTORIAS DE ÉXITO ... EL PRÓXIMO PUEDES SER TÚ!

Choperas para la casa
 
Barrilito de cerveza... fría

"¿No habrá forma de que la cerveza salga fría hasta la última gota?", se preguntaron los amigos una noche de verano reunidos en torno a una chopera que tiraba cerveza tibia. Lo cuenta dos años después el contador público Antonio Valentino (44).

La curiosidad lo llevó a investigar el tema y así, con una inversión de 40.000 pesos, nació Minidraft. Se trata de un barrilito con una serpentina en su interior. El barril se llena con hielo y la botella, que va a un costado, recibe aire para que salga con espuma.

Valentino ya tiene las patentes internacionales. Pero por ahora lo suyo siguen siendo los seguros: "Soy productor asesor hace muchos años. Esto nació como un hobby", dice.

Las choperas se venden en algunas casas de regalo y hay un distribuidor en Miami que las compra a 70 dólares.
"Todo estaba inventado. La serpentina ya existía lo mismo que las canillas. La novedad es el hielo", reconoce, mientras tira una cerveza bien helada.

HISTORIAS DE ÉXITO ... EL PRÓXIMO PUEDES SER TÚ!

BLESSIT

Servicios para ciegos

En el emprendimiento de Santiago Saravia (28) tienen mucho que ver sus dos amigos ciegos. Era común que le contaran entre risas que la noche anterior habían cocinado pan rallado pensando que era polenta. "Siempre me preguntaba cómo podía hacerles la vida más fácil", dice. Hasta que encontró la solución y, de paso, creó una empresa. La bautizó Blessit y con ella ayuda a otras compañías a integrar a sus clientes discapacitados.

Hoy Telecom, CTI, Movicom y Personal recurren a Blessit para traducir sus facturas al Braille. También hacen los folletos y los resúmenes de cuenta de las AFJP Nación y Siembra. Para Jumbo desarrollaron Pack Braille, una identificación que la cajera adhiere a cada producto.

Muy pronto Blessit cruzará los Andes: están empezando a trabajar con Entel PCS y van a dar sus servicios a otras 5 empresas chilenas.

HISTORIAS DE ÉXITO ... EL PRÓXIMO PUEDES SER TÚ!

Mark Zuckerberg

Muchos jóvenes -y no tan jóvenes- sueñan ser como él y es que sus logros como empresario, a tan corta edad, lo convirtieron en portada de las revistas de negocios más conocidas en todo el mundo (como la revista "Newsweek") y en protagonista de muchos programas de televisión. Es uno de los millonarios más jovenes del globo y ostenta el puesto 785 en la lista Forbes de las personas más ricas del mundo. Su historia coincide en muchos puntos con el perfil de jóvenes emprendedores famosos como Bill Gates o Steve Jobs y de hecho no es raro ver referencias en la red sobre él como "el nuevo Bill Gates".


Hablamos de Mark Elliot Zuckerberg, creador y fundador de la red social "Facebook".

Curiosidades!
  • Es el personaje mas joven que aparece en la revista Forbes (con más de mil millones de dólares como fortuna)
  • Es judío.
  • Durante su estancia en Harvard fue acusado de violar la seguridad informática y las políticas de privacidad y de la propiedad intelectual de la misma. Las acciones tomadas por la administración de la Universidad no salieron al público pero estuvo a punto de costarle la expulsión. Como Zuckerberg dejó la universidad al poco tiempo, este asunto dejó de ser trascendente.
  • En 2006 Terry Semel de Yahoo! intentó comprar a Facebook por 1000 millones de dólares que Zuckerberg rechazó.
  • Según el libro que Sarah Lacy escribió sobre él, Mark y su novia Priscilla Chan firmaron un contrato de noviazgo por el que se expresan determinadas normas y reglas a seguir en el mismo. Por ejemplo, el tiempo que ella puede pasar con él ("una cita por semana, un mínimo de 100 minutos para estar a solas, no en su apartamento y por supuesto nunca dentro de Facebook").
  • Facebook tiene en la actualidad más de 70 millones de usuarios activos. Se han desarrollado más de 7.000 aplicaciones para Facebook. Es la 6ª web con más tráfico de EEUU.
  • Mark no tiene despertador. Según sus propias palabras "si alguien necesita despertarme, siempre tengo mi Blackberry a mi lado".

jueves, 28 de octubre de 2010

CONOCE QUE TIPO DE EMPRENDEDOR ERES!


¿Qué tipo de emprendedor eres?
 


Un emprendedor exitoso “debe tomar al toro por los cuernos”; necesita pasión, empuje y una buena idea de negocios. Sin embargo, esto sólo es el primer paso ya que para alcanzar la cima, tienes que descubrir tus fortalezas y aprovecharlas al máximo.

Este cuestionario de personalidad te ayudara a detectar que tan capacitado estas para la labor que quieres desempeñar. Encierra en un círculo el número que mas se acerque a tu naturaleza; si ambos adjetivos te describen a la perfección, marca el punto medio. Después suma los números como se te indica; el resultado total más alto te revelara que clase de emprendedor eres.






Resultados

El asesor (La suma de las preguntas: 1, 6, 11, 16, 21) = ______________
El vendedor (La suma de las preguntas: 2, 7, 12, 17, 22) =___________
El innovador (La suma de las preguntas: 3, 8, 13, 18, 23) =___________
El diplomático (La suma de las preguntas: 4, 9, 14, 19, 24) =_________
El trabajador (La suma de las preguntas: 5, 10, 15, 20, 25)=__________

El Asesor

Si tus resultados fueron de medios a altos en esta clasificación, manejas las situaciones de crisis con clama y seguridad. Te sientes tranquilo tomando decisiones en medio del caos. Pero ten cuidado de equivocarte, debido a que el estrés podría confundirte.

El Vendedor

Te haces notar entre la multitud, las conversaciones casuales son perfectas para ti. Si te dan la oportunidad, puedes convertir cualquier relación en oro. Si en este registro obtuviste puntuaciones bajas, significa que tu personalidad introvertida puede estar actuando en tu contra al momento de acercarte a tus clientes potenciales.

El innovador

Todos te escuchan en cualquier reunión, siempre aportas estrategias novedosas. Probablemente no seas muy cuidadoso con tus finanzas, pero con una de tus grandes ideas podrías cambiar el mundo.

El diplomático

Eres tolerante, logras acuerdos con gran aceptación y te distingues por ser un mediador por naturaleza que puede negociar lo imposible.
Con tu comprensión, podrás cerrar cualquier trato con éxito.

El trabajador

Si conseguiste una calificación alta en este apartado, significa que eres laborioso, disciplinado  y brindas confianza. Con tu tenacidad  y capacidad organizacional, podrías manejar hasta un pequeño país.






¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?

Un emprendedor es una persona que posee una capacidad de visualizar y establecer metas y objetivos pero a la vez una alta capacidad y decisión de ejecutar lo que quiere lograr. Aquí les dejo nueve puntos importantes para un emprendedor:
  1. Creatividad
  2. Autonomía
  3. Confianza en uno mismo
  4. Tenacidad
  5. Sentido de responsabilidad
  6. Capacidad de asumir riesgos

¿CUÁNDO COMIENZA?

NOVIEMBRE, es el mes del Premio Emprendedor Intensivo, el año aún no termina, cumple tus propósitos y comienza a emprender tu propia empresa, nosotros te ayudaremos con el plan de negocios, foros exlusivos, etc. Lo demás depende de ti! 

CONTACTANOS!

López Cotilla 1465-1 Col. Americana C.P 44100 
 Guadalajara, Jal. 
Teléfonos: 38 18 41 00 ext. 122, 142 y 176

www.premioemprendedor.org.mx
Llamanos y aparta tu lugar! 

REQUISITOS

Requisitos:

* Tener una idea de empresa
* Llenar el formato de inscripción
* Inversión de $2,500.00     

VENTAJAS DEL PREMIO EMPRENDEDOR INTENSIVO


Ventajas:
  • Terminar en sólo 6 semanas un plan de negocios completo.
  • Entrar al sector empresarial más preparado.
  • Comenzar el año con su propia empresa.

TIPS EMPRESARIALES .... Revisa tus motivos



Si tienes la "cosquilla" de iniciar un negocio por tu cuenta, debes identificar los motivos personales que te han llevado a considerar esa idea.Algunos de los más comunes son:
a)Conviertete en tu propio jefe; b)Alcanzar autonomía financiera; c)Explotar tus conocimientos y habilidades al máximo; d)Dedicarte a lo que realmente te apasiona; e)Trabajar sin rutinas ni horarios fijos;f)Tener un producto o servicio con el potencial para ser ganador en el mercado.

TIPS EMPRESARIALES ... No te confíes



Por muy bien que hayan salido las cosas, no permitas que el exceso de confianza te impida analizar cuidadosamente la elección del negocio.Hay que enterarse de los aspectos negativos, pues es mucho mejor conocerlos y enfrentarlos desde el principio.De ser necesario hay que hablar con varias personas que trabajen en el rubro del negocio seleccionado, identificar los obstáculos y tomar notas de los mismos.
Esto es mejor hacerlo ahora que cuando la empresa esté funcionando, porque así se tendrán más armas para hacerle frente.

TIPS EMPRESARIALES... Haz bien los números

Peca de minucioso.Está bien que pienses en grande pero, y más vale insistir, comienza con un negocio que puedas sostener.Si no prevés los gastos variables, una buena idea se puede convertir en algo insufrible.Es realmente fácil prever los gastos fijos, pero los variables pueden reventar cualquier presupuesto.

TIPS EMPRESARIALES ... Más vale esperar



Si cuando haces tu primer presupuesto, para elaborar el plan de negocios, te das cuenta que la empresa como quieres no es factible, probablemente tengas que esperar un poco más,hasta reunir un capital mayor;o bien encontrar a los socios capitalistas adecuados.



TIPS EMPRESARIALES ... Prevé gastos


Estos son los principales gastos que enfrentarás cuando seas empresario:
a)Espacio físico,con renta o compra de oficinas, decoración,remodelación o reparación.
b)Equipo de trabajo y su instalación, así como insumos de oficina y papelería.
c)Contratación de empleados, seguros, sueldos y prestaciones.
d)Honorarios de contadores, abogados y demás profesionales que se necesiten de acuerdo con el giro que se tenga.
e)Imagen corporativa
f)Licencias y permisos
g)Impuestos
h)Seguros para el negocio
i)Imprevistos.