Este programa fue pensado para satisfacer las necesidades de emprendedores que disponen de poco tiempo pero de mucho entusiasmo y ganas de emprender. La concentración de los talleres, permite a los emprendedores avanzar de forma más rápida y enfocada a cada una de sus categorías, logrando en sólo 6 semanas, concluir su plan de negocios para así solo tener que enfocarse en aplicarlo y tener éxito en el sector empresarial.
miércoles, 26 de octubre de 2011
martes, 18 de octubre de 2011
miércoles, 5 de octubre de 2011
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PROMOCION 3 X 2 | |||
Informes: Capacitación Coparmex Jalisco - Celene Rivera: 3818.4100 Ext.117 / capacitacion3@coparmexjal.org.mx - Sandra Romero: 3818.4100 Ext. 165 / capacitacion2@coparmexjal.org.mx - Antonio Ceja: 3818.4100 Ext. 121 / capacitacion4@coparmexjal.org.mx - Raúl Martínez: 3818.4100 Ext. 148 / capacitacion@coparmexjal.org.mx - José Ramón Bernal: 3818.4100 Ext. 103 / capacitacion5@coparmexjal.org.mx | |||
lunes, 12 de septiembre de 2011
Mitos sobre ser Emprendedor
Cuando se inicia la aventura del emprendimiento, hay ideas falsas que la imposibilitan. Derríbalas y alcanza el éxito.
Mitos hay muchos en la vida; verdades concretas, muy pocas, especialmente en el mundo de los negocios, donde las especulaciones suelen estar a la orden del día y las visiones erróneas pueden abundar, encaminándote hacia al fracaso.
Cuando tienes una idea en la cabeza, si tienes alma de emprendedor, no podrás dejar de pensar en convertirla en un negocio. Pero si eres un novato, o te falta un poco de experiencia, puedes cometer el error de creer que con la idea basta y es lo más importante.
Lo peor sería que te confundas con simples mitos y dejes de planificar tu proyecto como es debido: a través de un buen plan de negocios. Recuerda que sólo así convencerás a los inversionistas o al banco, porque ellos pensarán más detenidamente y están preparados para detectar y eliminar los mitos. Por eso, nunca creas en los siguientes:
1. Una idea brillante te hará rico. Mentira. Una idea brillante no es necesaria ni tampoco suficiente para el desarrollo de un negocio exitoso, a pesar de que no está de más.
2. Si construyes, vendrán. Alejado de la realidad. No sólo hay que hacer algo excelente, sino que hay que comunicarlo y hacerlo bien. No sólo por hacer el mejor producto el cliente lo aceptará.
3. Lo que tú piensas es lo más importante. Puede ser, pero para generar un negocio no es lo más importante. Al momento de evaluar tu idea, en realidad no importa sólo que tú y todos tus amigos piensen que tú idea es la mejor. Lo que sí importa es lo que piensan tus clientes.
4. Los modelos financieros son falsos. Puede que no exista forma de anticipar con exactitud cuánto dinero obtendrás de tu emprendimiento, sin embargo, el motivo por el cual se desarrollan modelos financieros es para hacer una verificación de la realidad y convencerte a ti mismo de que existe la posibilidad de que la inversión sea rentable.
5. Lo que sabes es más importante que a quién conoces. Lo cierto es que es más importante a quién conoces que lo que de hecho conoces. Esto no quiere decir que ser inteligente y conocedor no sea útil. Saber “qué” por lo general es un medio efectivo para que te presenten a los “quiénes” adecuados y hay un motivo lógico detrás de esto: las decisiones comerciales son horrorosamente complicadas.
6. Necesito mucho capital para comenzar mi negocio. Esto es impreciso. La verdad es que sí necesitarás dinero, pero no necesitas tanto para empezar, lo que sí necesitas es tener ganas de trabajar mucho. Tienes que lograr que tu idea brillante dé sus frutos; nadie lo hará por ti y nadie te dará el dinero para contratar a otro para que lo haga.
7. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. No. La idea es casi irrelevante. Lo que importa es 1) quiénes son tus clientes; 2) por qué comprarán lo que vendes, 3) quién forma parte de tu equipo y 4) cuáles son los riesgos.
8. No tener competencia es bueno. Sería pésimo creerlo. Puesto que, si no tienes competencia seguramente sea porque no hay posibilidad de hacer dinero. Hay seis mil millones de personas en el planeta y es muy poco probable que ellos hayan dejado un nicho del mercado rentable totalmente sin explotar.
lunes, 8 de agosto de 2011
¿Cómo tener dinero para arrancar tú negocio?
Iniciar un negocio puede resultar prácticamente imposible si no cuentas con el efectivo para trabajar. Los emprendedores novatos a menudo descubren la profunda verdad que hay detrás del mito que dice “dinero llama dinero”. Y es que aunque el crédito para las pequeñas y medianas empresas (Pymes) ha aumentado en los últimos años y cada vez más instituciones tienen productos especializados para el sector, algunos de los requisitos que exige la banca comercial siguen constituyendo trabas a muchos intentos de aterrizar préstamos. Incluso compañías ya establecidas –y que generan ganancias– están pasando dificultades al tratar de obtener fondos.
Según datos del último reporte trimestral del Banco de México (Banxico), la banca comercial constituyó sólo el 33.9% de las fuentes de financiamiento utilizadas por las empresas, mientras que la mayoría accede créditos a través de proveedores.
La buena noticia es que como dueño de un negocio incipiente, más allá de recurrir a tus amigos y familiares, o llevar tus tarjetas de crédito al límite, existen estrategias que te ayudarán a conseguir el dinero que necesitas para arrancar. Aquí te presentamos algunas ideas.
La buena noticia es que como dueño de un negocio incipiente, más allá de recurrir a tus amigos y familiares, o llevar tus tarjetas de crédito al límite, existen estrategias que te ayudarán a conseguir el dinero que necesitas para arrancar. Aquí te presentamos algunas ideas.
Conserva tu empleo
¿Todavía tienes un empleo? Consérvalo. Tu trabajo actual puede ser un trampolín para tu propia compañía, pues como lo dice el dicho, “puedes ganarte la vida durante el día y amasar tu fortuna por la noche”. Sólo asegúrate de que tu iniciativa no interfiera con tu trabajo diurno y de no entrar en competencia directa con tu empleador actual.
Comenzar cuando todavía eres empleado puede ofrecerte un buen número de beneficios. Sobre todo te brindará un flujo estable de efectivo del cual puedes depender y posiblemente destinar a tu negocio.
Comenzar cuando todavía eres empleado puede ofrecerte un buen número de beneficios. Sobre todo te brindará un flujo estable de efectivo del cual puedes depender y posiblemente destinar a tu negocio.
Primero, sé autosuficiente
Si tienes la suerte de contar desde ahora con un par de clientes bajo la manga, quizá sea conveniente que consideres emplear el flujo de efectivo de la propia compañía para que se financie sola, en vez de depender de financiamiento externo. Muchas empresas se han construido de esa manera.
Puesto que el autofinanciamiento requiere reinvertir las ganancias en la empresa más que llevárselas a casa, te sorprenderá el grado de concentración que alcanzarás. Y si creías que antes estabas apretado, aún no has visto nada. Construir tu negocio de esta manera requiere necesariamente mantener tus gastos bajos y determinar mercados meta óptimos.
¿Cómo ser autosuficiente?
Puesto que el autofinanciamiento requiere reinvertir las ganancias en la empresa más que llevárselas a casa, te sorprenderá el grado de concentración que alcanzarás. Y si creías que antes estabas apretado, aún no has visto nada. Construir tu negocio de esta manera requiere necesariamente mantener tus gastos bajos y determinar mercados meta óptimos.
¿Cómo ser autosuficiente?
Entre otras cosas, trabaja desde casa en vez de rentar una oficina; arrenda o incluso canjea equipo o servicios, más que adquirirlos; y establece acuerdos con amigos especialistas o vendedores para que aporten trabajo a cambio de una compensación diferida. Al mismo tiempo, ponte el sombrero de la negociación y consigue mejores términos con tus proveedores.
Para contar con un impulso adicional, hazte el propósito de fijar acuerdos de prepago con tus clientes o establece un sistema de anticipos. Formar una empresa conjunta o una alianza estratégica también puede ayudarte a compartir algunos costos, junto con los riesgos, mientras conservas la propiedad absoluta de tu compañía.
Para contar con un impulso adicional, hazte el propósito de fijar acuerdos de prepago con tus clientes o establece un sistema de anticipos. Formar una empresa conjunta o una alianza estratégica también puede ayudarte a compartir algunos costos, junto con los riesgos, mientras conservas la propiedad absoluta de tu compañía.
Usa el apalancamiento
Otra forma de iniciar un negocio es a través del financiamiento apalancado. Esto aplica cuando quieres hacerte cargo de un negocio que ya existe. Si es así, mantén los ojos bien abiertos en busca de vendedores motivados.
Al igual que los dueños de viviendas, allá afuera hay dueños de negocios que mueren por vender. Quizá quieran retirarse, o sólo están hartos de la lucha diaria que implica tener una empresa. Esta clase de propietarios podrían permitirte comprar de modo diferido mediante una forma de préstamo que se llama compras apalancadas.
Se trata de un arreglo típico en el que el comprador le hace un pago inicial al vendedor y acuerda pagos mensuales o trimestrales con intereses en un plazo determinado hasta que se liquide totalmente el adeudo.
Pero ojo. No todos los que venden quieren sólo retirarse. El dueño de un negocio fallido podría querer deshacerse de él y pasárselo a un comprador desprevenido: tú. Para evitarlo, asegúrate de hacer las investigaciones necesarias y evita gravámenes adicionales, como órdenes de embargo o cargos judiciales.
Al igual que los dueños de viviendas, allá afuera hay dueños de negocios que mueren por vender. Quizá quieran retirarse, o sólo están hartos de la lucha diaria que implica tener una empresa. Esta clase de propietarios podrían permitirte comprar de modo diferido mediante una forma de préstamo que se llama compras apalancadas.
Se trata de un arreglo típico en el que el comprador le hace un pago inicial al vendedor y acuerda pagos mensuales o trimestrales con intereses en un plazo determinado hasta que se liquide totalmente el adeudo.
Pero ojo. No todos los que venden quieren sólo retirarse. El dueño de un negocio fallido podría querer deshacerse de él y pasárselo a un comprador desprevenido: tú. Para evitarlo, asegúrate de hacer las investigaciones necesarias y evita gravámenes adicionales, como órdenes de embargo o cargos judiciales.
jueves, 28 de julio de 2011
Las marcas están descuidando las tecnologías móviles para conectar con su público
Según el estudio ‘Smart Marketing: Movilizando su marca’, realizado por Weber Shandwick y KRC Research, las marcas no están ni invirtiendo ni prestando la atención necesaria a las tecnologías móviles para conectar con sus clientes.
El 45% de los encuestados asegura que preferiría hacer negocios con empresas que permitan la interacción a través de terminales móviles. La investigación también afirma que las marcas no están aprovechando el potencial de este soporte para conectar con los consumidores.
La tendencia de las ventas mundiales de smartphones, que según Gartner han aumentado un 85% durante el primer trimestre de 2011, es un buen reflejo del poder que están adquiriendo estos aparatos. La investigación aconseja a los expertos en comunicación tener en cuenta lo que el contacto a través de esta tecnología significa para su público objetivo
A pesar de la tendencia que está experimentando esta tecnología, Colin Byrne, CEO de Weber Shandwick en Reino Unido y Europa, comenta que “la conclusión ineludible que se puede sacar de nuestro estudio es que el nivel de atención y de presupuesto destinado al marketing móvil no está en línea con su importancia como catalizador de contenido socializador y generador de advocacy”.
Los consumidores se están convirtiendo en ‘advocates’ de las marcas a través de los dispositivos móviles. De hecho, un 30% de los consumidores compartió noticias sobre una empresa o sus servicios durante el año pasado
Estudio realizado por: Weber Shandwick y KRC Research‘Smart Marketing: Movilizando su marca’,
lunes, 25 de julio de 2011
¡ Sácales Provecho !
Muchos productos y servicios financieros te pueden ayudar a llevar mejor tu presupuesto y aprovechar tu dinero. Te presentamos algunos:
-Aprende a usar tu tarjeta de crédito
*Puedes financiar tus gastos hasta por 50 días sin pagar intereses, para ello liquida el total de consumos de cada periodo.
*Ten presentes las fechas de corte, la fecha de pago y el límite de crédito de tu tarjeta para llevar el contrlo de tus consumos y pagos.
-Ahorra en instituciones formales*Infórmate sobre las opciones de ahorro o inversión, compara los intereses que pagan y las comisiones que cobran.
*Guarda tu fondo para emergencias en un producto financiero que te permita disponer de tu dinero cuando así lo requieras.
-Domicilia tus pagos
* Olvidar pagos de servicio como luz, teléfono y gas representa un costo por regargos y comisiones extra. Contrata en tu banco el servicio de domicialización: así, los pagos se descontarán automáticamente de tu cuenta en la fecha señalada.
-Programa tus visitas al cajero automático*Retira la cantidad adecuada, que no te falte pero tampoco te excedas, pues tendrías que recortar los gastos de semanas subsecuentes.
-Asegúrate: cuida lo tuyo y a los tuyos
*Identifica tus necesidades: evita coberturas innecesarias.
*Antes de firmar, verifica que toda la información contenida en la póliza sea correcta.
*Cubre a tiempo las primas de tus seguros para mantenerlos vigentes.
Revista: "Proteja su dinero". pág. 28 -Primer Plano-
miércoles, 20 de julio de 2011
CAPACÍTATE CONSTANTEMENTE
Toma cursos y seminarios de negocios. Lee libros sobre administración, ventas, mercadotecnia, finanzas y sobre temas afines a tu negocio.
Mantente en constante capacitación en la materia de tu empresa.
Mantente en constante capacitación en la materia de tu empresa.
Revista: La Guía para poner tu negocio. " 111 Consejos para arrancar tu aventura"
ACUMULA TODA LA INFORMACIÓN QUE PUEDAS
No debes sentirte mal o fuera de lugar si no sabes tanto sobre cómo comenzar un negocio o dirigirlo. Al contrario, ser consciente de esto te ayudará a trabajar más duro para conseguir los conocimientos que necesites: leer revistas especializadas, tomar cursos en tu área de interés y acercarte a organismos gubernamentales como la Secretaria de Economía.
Antes de lanzarte a la aventura piensa cómo diferenciar tu empresa del resto, pensando de manera realista que siempre habrá muchas compañías como la que tienes en mente. ¿Es realmente distinta? ¿En qué específicamente se separa de las demás?. Reúne datos y conocimientos sobre difenciación de mercado y empieza a proyectar tus ventajas y valores agregados.
Revista: La Guía para poner tu negocio. "111 Consejos para arrancar tu aventura"
sábado, 11 de junio de 2011
miércoles, 8 de junio de 2011
martes, 17 de mayo de 2011
viernes, 13 de mayo de 2011
miércoles, 27 de abril de 2011
acontinuación les dejamos el siguiente enlace para acceder al registro de inscripción: http://www.scribd.com/full/54068506?access_key=key-1gxc8cflpdjt4pe0ej91
TIPS PRACTICOS PARA EL MICRO Y PEQUEÑO EMPRESARIO
1. Un empleado debe de ser visto como una extensión de usted mismo. Una persona que debe de aprender a hacer las cosas con la calidad que usted las quiere dado que las está haciendo en su representación.
2. Hay que explicar a cada empleado de manera “muy específica” lo que se espera de el tanto de valores mínimos como la puntualidad, disponibilidad, honestidad así como los resultados esperados de su puesto de manera específica, un tiempo definido, un número o porcentaje que pueda ser medido en determinados periodos y los detalles completos de la actividad de manera clara. Una vez que hagamos esto hay que pedirle que nos repita con sus palabras todo lo que ya le explicamos para asegurar que entendió completamente.
3. Realizar una capacitación mínima en sitio en el cual usted observará al empleado como hace las cosas que ya le explicó y le irá afinando los detalles que este no haya comprendido durante un periodo mínimo de una semana. Después de esto puede hacerlo cada quince días y con visitas sorpresas. Parece que al inicio es mucha más trabajo aunque tenga una persona que le ayudara, sin embargo es una inversión de tiempo valiosa que asegurará la calidad que requiere del trabajo y la cual usted en un corto periodo solo supervisará en tiempos que defina convenientes y así nunca tendrá que hacer el trabajo como antes.
4. Revise resultados del puesto cada semana o cada 10 días y hable con el empleado para felicitarlo si es que ha mejorado constantemente, y/o explicar nuevamente los detalles que se deben corregir.
5. Incentive al empleado por sus buenos resultados. Ojo, únicamente por buenos resultados y nunca por resultados a medias aunque le diga que hizo todo el esfuerzo que pudo. Dele ánimos por su buen esfuerzo pero no lo felicite por un resultado malo. Ayúdele a explicar, capacitar, buscar un mejor proceso que le facilite llegar a la meta que se pretende.
lunes, 25 de abril de 2011
HAS CAMPAÑAS PUBLICITARIAS EFECTIVAS !!!
Evita estos 10 errores y crea un mensaje que realmente te acerque a tu público meta, ¡te ayudará a multiplicar tus ventas!
Puedes escribir el mensaje más elocuente del mundo, pero incluso la mejor redacción no siempre motiva la respuesta de los consumidores. En otras palabras, se necesita más que la habilidad de elaborar enunciados de manera coherente para crear un mensaje de mercadotecnia convincente, imperativo y significativo, que reditúe la inversión del emprendedor o dueño de una pequeña o mediana empresa (Pyme).
Así como existen ciertos pasos a seguir para asegurarte de producir un mensaje efectivo, también hay motivos que explican por qué ciertas campañas publicitarias no funcionan. Por eso, lee cada uno de los siguientes puntos y analiza –si es tu caso– las razones por las que no estás obteniendo
los resultados esperados con tus estrategias de mercadotecnia.1. Pecas de arrogante. Si tu mensaje se trata principalmente de ti, entonces no llegará a los oídos de los consumidores. Para evitarlo, asegúrate de enfocarte en tu público meta. La misión es simple: ayudar a tus clientes potenciales de alguna manera.
Toda esta gente –así como sus necesidades, deseos y expectativas– debe motivar lo que quieres comunicar. Por lo tanto, muéstrale cómo puedes ayudarle en vez de describir por qué crees que tu oferta es maravillosa.
2. Eres insistente.
Los mensajes enérgicos y que utilizan un lenguaje de ventas agresivo son cosa del pasado. Y lo más probable es que tu público pueda ver a través de tus tácticas. Es más, si suena como un infomercial, el nivel de confianza cae en picada.
Antes de recurrir a una comunicación que perjudique o dañe a los receptores, toma en cuenta tu audiencia, producto o servicio y metas.
3. Estás divagando.
Ve al grano. Recuerda que los consumidores están ocupados: todo el día son bombardeados con publicidad. Y lo más probable es que no quieres que tus mensajes se pierdan en esa masa inmensa. Tampoco pretendes que tu público pierda interés antes de que tengas la oportunidad de hacerle llegar tu mensaje clave. Así que dilo rápido y de manera efectiva.4. Puedes llegar a ser aburrido.
Crear mensajes sin impacto es otra manera de perderse en el tumulto diario de ideas que las personas ven y escuchan en todas partes. La respuesta está en comunicar algo motivador y orientado a la acción. No seas pasivo. En vez de eso, involucra a la gente con mensajes oportunos, apropiados y urgentes. Por ejemplo, una promoción irresistible.5. No tienes credibilidad.
Nunca hagas declaraciones falsas o que exageren una realidad. Hoy, los consumidores disponen de mayor cantidad de información y esto les permite ver más allá de lo que observan. Si cometes este error, ellos no dudarán en alejarse de ti y correr la voz de tus malas prácticas.
Tu obligación es ser transparente, abierto y honesto. Al final, las personas están en la búsqueda constante de mensajes que se basen en la verdad.6. No dices lo que la gente quiere oír. Escucha a tu público meta antes de intentar comunicarte con él. Investiga a tus clientes y averigua qué quieren saber de ti. No sólo se los digas, demuéstrales que los entiendes y que cuentas con la capacidad para darles lo que necesitan y desean; incluso, algo más. 7. Colocas tu mensaje en el sitio equivocado. Tu inversión en mercadotecnia resulta inútil si tus consumidores potenciales no reciben tus ideas. De ahí la importancia de realizar un estudio de mercado y mantenerlo siempre actualizado. De esta manera, te cercioras sobre qué tipo de patrones de compra tienen y hasta los lugares que frecuentan tus posibles clientes. Una vez que tienes esta información, hazte presente en donde se desenvuelven.8. Te precipitas. Necesitas entender el mundo que te rodea para llevar a cabo una campaña publicitaria relacionada precisamente con ese entorno. Elaborar una frase pegajosa que no tenga algo que ver con el contexto donde se desarrolla tu empresa no te dejará los resultados esperados.
Consejo: conoce a tus clientes (actuales y potenciales) y, por supuesto, no dejes de lado las tácticas de tu competencia. 9. Tu único truco está muy visto.
No basta con difundir tus mensajes en un medio, ya sea prensa escrita, radio, televisión o Internet. Los negocios exitosos deben tener planes de mercadotecnia integrales que involucren varios medios –tanto tradicionales como en línea–.
El objetivo es que trabajen de forma conjunta y coordinada para crear una línea de comunicación persistente y consistente. 10. El mensaje no tiene sentido.
Para evitar esta situación, debe estar escrito en el lenguaje al que es más probable que responda tu público meta. Elimina la jerga y los tecnicismos que una persona común no entendería, y mejor adapta tu estilo y tono a lo que cierto nicho está acostumbrado a escuchar.
Algo informal si se trata de consumidores jóvenes; o bien, profesional si está dirigido a ejecutivos o directivos.
www.SoyEntrepreneur.com
Así como existen ciertos pasos a seguir para asegurarte de producir un mensaje efectivo, también hay motivos que explican por qué ciertas campañas publicitarias no funcionan. Por eso, lee cada uno de los siguientes puntos y analiza –si es tu caso– las razones por las que no estás obteniendo
los resultados esperados con tus estrategias de mercadotecnia.1. Pecas de arrogante. Si tu mensaje se trata principalmente de ti, entonces no llegará a los oídos de los consumidores. Para evitarlo, asegúrate de enfocarte en tu público meta. La misión es simple: ayudar a tus clientes potenciales de alguna manera. Toda esta gente –así como sus necesidades, deseos y expectativas– debe motivar lo que quieres comunicar. Por lo tanto, muéstrale cómo puedes ayudarle en vez de describir por qué crees que tu oferta es maravillosa.
2. Eres insistente.
Los mensajes enérgicos y que utilizan un lenguaje de ventas agresivo son cosa del pasado. Y lo más probable es que tu público pueda ver a través de tus tácticas. Es más, si suena como un infomercial, el nivel de confianza cae en picada.
Antes de recurrir a una comunicación que perjudique o dañe a los receptores, toma en cuenta tu audiencia, producto o servicio y metas.
3. Estás divagando.
Ve al grano. Recuerda que los consumidores están ocupados: todo el día son bombardeados con publicidad. Y lo más probable es que no quieres que tus mensajes se pierdan en esa masa inmensa. Tampoco pretendes que tu público pierda interés antes de que tengas la oportunidad de hacerle llegar tu mensaje clave. Así que dilo rápido y de manera efectiva.4. Puedes llegar a ser aburrido.
Crear mensajes sin impacto es otra manera de perderse en el tumulto diario de ideas que las personas ven y escuchan en todas partes. La respuesta está en comunicar algo motivador y orientado a la acción. No seas pasivo. En vez de eso, involucra a la gente con mensajes oportunos, apropiados y urgentes. Por ejemplo, una promoción irresistible.5. No tienes credibilidad.
Nunca hagas declaraciones falsas o que exageren una realidad. Hoy, los consumidores disponen de mayor cantidad de información y esto les permite ver más allá de lo que observan. Si cometes este error, ellos no dudarán en alejarse de ti y correr la voz de tus malas prácticas.
Tu obligación es ser transparente, abierto y honesto. Al final, las personas están en la búsqueda constante de mensajes que se basen en la verdad.6. No dices lo que la gente quiere oír. Escucha a tu público meta antes de intentar comunicarte con él. Investiga a tus clientes y averigua qué quieren saber de ti. No sólo se los digas, demuéstrales que los entiendes y que cuentas con la capacidad para darles lo que necesitan y desean; incluso, algo más. 7. Colocas tu mensaje en el sitio equivocado. Tu inversión en mercadotecnia resulta inútil si tus consumidores potenciales no reciben tus ideas. De ahí la importancia de realizar un estudio de mercado y mantenerlo siempre actualizado. De esta manera, te cercioras sobre qué tipo de patrones de compra tienen y hasta los lugares que frecuentan tus posibles clientes. Una vez que tienes esta información, hazte presente en donde se desenvuelven.8. Te precipitas. Necesitas entender el mundo que te rodea para llevar a cabo una campaña publicitaria relacionada precisamente con ese entorno. Elaborar una frase pegajosa que no tenga algo que ver con el contexto donde se desarrolla tu empresa no te dejará los resultados esperados.
Consejo: conoce a tus clientes (actuales y potenciales) y, por supuesto, no dejes de lado las tácticas de tu competencia. 9. Tu único truco está muy visto.
No basta con difundir tus mensajes en un medio, ya sea prensa escrita, radio, televisión o Internet. Los negocios exitosos deben tener planes de mercadotecnia integrales que involucren varios medios –tanto tradicionales como en línea–.
El objetivo es que trabajen de forma conjunta y coordinada para crear una línea de comunicación persistente y consistente. 10. El mensaje no tiene sentido.
Para evitar esta situación, debe estar escrito en el lenguaje al que es más probable que responda tu público meta. Elimina la jerga y los tecnicismos que una persona común no entendería, y mejor adapta tu estilo y tono a lo que cierto nicho está acostumbrado a escuchar.
Algo informal si se trata de consumidores jóvenes; o bien, profesional si está dirigido a ejecutivos o directivos.
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